Solicite demonstrações: Os fornecedores apresentarão demonstrações ao vivo, personalizadas para os processos da sua empresa. Tire suas dúvidas e experimente o sistema ERP.
Considere as capacidades de integração: Seu sistema ERP deve se integrar com suas ferramentas existentes, como sistemas CAD, sistema ERPs de contabilidade e plataformas de comércio eletrônico.
Verifique a escalabilidade: Certifique-se de que o ERP possa lidar com o aumento do volume de produção, novas linhas de produtos e usuários adicionais à medida que sua empresa cresce.
Teste e obtenha feedback: Comece com um projeto piloto em pequena escala ou um ambiente de teste. Reúna feedback dos usuários e meça o desempenho em relação às suas metas.
Negocie o contrato: Discuta os termos cuidadosamente. Considere aspectos como propriedade dos dados, cláusulas de rescisão, políticas de atualização e flexibilidade das licenças de usuário.
franquia de software de gestão
Ao avaliar sistemas ERP, as principais funcionalidades devem incluir:
Gestão de estoque e cadeia de suprimentos: Obtenha visibilidade em tempo real da sua cadeia de suprimentos — matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados. Monitore os níveis de estoque, pontos de reposição e desempenho dos fornecedores.
Planejamento e programação da produção: Automatize o agendamento de tarefas, monitore o uso de máquinas e gerencie os fluxos de trabalho da fábrica para reduzir o tempo de inatividade e os gargalos.
Lista de materiais (BOM) e roteiro de produção: Gerencie listas de materiais e roteiros de produção multiníveis para montagens complexas, garantindo consistência e reduzindo retrabalho.
Controle de qualidade: Manter a qualidade consistente do produto por meio de processos integrados de inspeção, relatórios de não conformidade e monitoramento de ações corretivas.