O processo de revisão do advogado também é uma parte essencial do desenvolvimento do associado. Os associados têm mais probabilidade de prosperar em ambientes onde as expectativas são claramente definidas, o desempenho é avaliado periodicamente e o feedback regular é fornecido. Descubra com que frequência os associados são avaliados e se espera-se que eles busquem feedback por conta própria ou se espera-se que os sócios revisem todos os associados com quem trabalham.
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O sistema de remuneração de uma empresa de advocacia pode impactar o ambiente de trabalho da empresa de advocacia. Tradicionalmente, muitas empresas de advocacia usavam um sistema de lock-step, onde os advogados em cada ano de aula, incluindo sócios, recebiam o mesmo salário-base e bônus de fim de ano. Hoje, acredita-se que Wachtell Lipton e Debevoise & Plimpton sejam as duas últimas empresa de advocacia dos EUA que pagam aos sócios estritamente com base na estabilidade. Em vez disso, conforme a competição por talentos de sócios aumentou, a maioria das empresas de advocacia mudou para sistemas de lock-step e mérito de combinação mais flexíveis ou sistemas de lock-step variáveis com faixas por ano de aula. Um punhado de empresa de advocacia usa um sistema de mérito puro, no qual a remuneração é baseada exclusivamente no desempenho. Com sistemas baseados em mérito, as empresas de advocacia geralmente consideram o número de horas faturadas, a qualidade do trabalho, as horas pro bono, a contribuição geral para a empresa de advocacia por meio de atividades como recrutamento e participação em comitês internos e desenvolvimento de negócios na avaliação de associados.